Nhật Bản muốn những công dân chăm chỉ thử làm việc 4 ngày một tuần

Nhật Bản, một quốc gia cực kỳ chăm chỉ, hiện đang cố gắng giải quyết tình trạng thiếu lao động đáng lo ngại bằng cách khuyến khích nhiều người và công ty làm việc bốn ngày một tuần hơn. Chính phủ Nhật Bản bày tỏ sự ủng hộ đối với ý tưởng này lần đầu tiên vào năm 2021 sau khi các nhà lập pháp thông qua ý tưởng này. Nhưng khái niệm này không bao giờ bắt kịp. Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi cho biết, khoảng 8% công ty ở Nhật Bản cho phép nhân viên nghỉ từ 3 ngày trở lên mỗi tuần, trong khi 7% cho phép nhân viên nghỉ một ngày theo quy định của pháp luật. Để thu hút nhiều người hơn, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chính phủ đã phát động chiến dịch "cải cách phong cách làm việc" nhằm ủng hộ thời gian làm việc ngắn hơn và các sắp xếp linh hoạt khác, cũng như giới hạn thời gian làm thêm giờ và nghỉ phép hàng năm được trả lương. Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi gần đây đã bắt đầu cung cấp dịch vụ tư vấn miễn phí, tài trợ và thư viện các câu chuyện thành công ngày càng tăng để khuyến khích mọi người hơn nữa. Cơ quan giám sát các dịch vụ hỗ trợ cho các doanh nghiệp mới cho biết cho đến nay chỉ có ba công ty yêu cầu đề xuất thay đổi, các quy định liên quan và các khoản trợ cấp hiện có, cho thấy những thách thức mà sáng kiến ​​này phải đối mặt. Có lẽ đáng chú ý hơn là chỉ có 150 trong số 63.000 nhân viên của Panasonic Holdings đủ điều kiện tham gia tuần làm việc 4 ngày đã chọn nó, theo Yohei Mori, người giám sát chương trình cho một trong những công ty của Panasonic. Sự hỗ trợ chính thức của chính phủ nhằm cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống thể hiện sự thay đổi đáng kể ở Nhật Bản, một quốc gia nổi tiếng với nền văn hóa khắc kỷ tham công tiếc việc đã dẫn đến sự phục hồi và tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ sau Thế chiến II của Nhật Bản. Làm việc nhiều giờ là chuyện bình thường. Điều này bất chấp 85% người sử dụng lao động cho biết họ cho nhân viên nghỉ hai ngày mỗi tuần và có những giới hạn pháp lý về việc làm thêm giờ. Nhưng một số người Nhật lại thực hiện "phục vụ ngoài giờ", nghĩa là việc làm thêm giờ không được báo cáo hoặc trả lương. Chính phủ Nhật Bản mới đây đã công bố sách trắng về “karoshi” (karoshi), trong đó nêu rằng ít nhất 54 người ở Nhật Bản chết mỗi năm do làm việc quá sức, trong đó có bệnh tim. Tim Craig, tác giả cuốn sách “Cool Japan: A Case Study of Japan's Cultural and Creative Industries” cho rằng người Nhật “nghiêm túc, tận tâm và siêng năng” và có xu hướng trân trọng mối quan hệ với đồng nghiệp cũng như xây dựng mối quan hệ với các công ty, Chương trình truyền hình Nippon và truyện tranh cũng thường tập trung vào nơi làm việc. Một số quan chức tin rằng việc thay đổi tâm lý đó là rất quan trọng để duy trì lực lượng lao động khả thi trong bối cảnh tỷ lệ sinh ở Nhật Bản giảm mạnh. Dữ liệu của chính phủ cho thấy với tốc độ hiện tại, dân số trong độ tuổi lao động dự kiến ​​sẽ giảm từ 74 triệu hiện tại xuống còn 45 triệu vào năm 2065, tức là giảm 40%. Những người ủng hộ mô hình nghỉ phép ba ngày cho rằng nó có thể khuyến khích mọi người nuôi con, chăm sóc người thân già, những người về hưu sống bằng lương hưu và những người khác đang tìm kiếm sự linh hoạt hoặc thu nhập thêm để ở lại lực lượng lao động lâu hơn. Akiko Yokohama làm việc tại Spelldata, một công ty công nghệ nhỏ ở Tokyo, nơi cho phép nhân viên thực hiện tuần làm việc bốn ngày, cô được nghỉ vào Thứ Tư, Thứ Bảy và Chủ Nhật. Ngày nghỉ thêm cho phép cô đi làm tóc, tham dự các cuộc hẹn khác hoặc đi mua sắm. Xu hướng này đang thu hút sự chú ý ngay cả trong ngành tài chính, vốn được biết đến với khả năng chi tiêu. Công ty môi giới Sumitomo Mitsui Nikko Securities sẽ cho phép nhân viên làm việc bốn ngày một tuần bắt đầu từ năm 2020. Tập đoàn tài chính khổng lồ Mizuho đưa ra lựa chọn kế hoạch làm việc ba ngày. Những người chỉ trích các sáng kiến ​​của chính phủ nói rằng những người làm việc 4 ngày thường cuối cùng cũng làm việc chăm chỉ nhưng lại kiếm được ít tiền hơn. Nhưng có những dấu hiệu của sự thay đổi. Gallup thực hiện một cuộc khảo sát hàng năm về mức độ gắn kết của nhân viên và nhận thấy rằng Nhật Bản có mức độ gắn kết của nhân viên thấp nhất trong số tất cả các quốc gia được khảo sát trong cuộc khảo sát gần đây nhất, chỉ 6% số người Nhật Bản được hỏi cho biết họ gắn kết với công việc, thấp hơn mức trung bình toàn cầu là 23%. của cấp độ. Điều này có nghĩa là tương đối ít người lao động Nhật Bản tham gia tích cực và nhiệt tình với công việc của họ, và hầu hết người lao động chỉ đầu tư thời gian mà không có sự nhiệt tình hay năng lượng. (Bài viết này dựa trên báo cáo của Associated Press.)